綠的國際企業股份有限公司於1984成立創立從事傢俱業已三十多年，
因應EAS對綠的國際而言不只是符合法令規範，
主要是基於董監事的財報透明度、銀行融資財報還有未來IPO計畫的前置準備；
最初在EAS因應會議曾討論過若系統會科不更新成EAS委由會計師來處理對公司有何影響？
討論後發現在財報的即時性、額外花費與作業對照與財務專業角色等方面會讓公司的經營管理產生落差，
因此決議主動投入EAS的轉換。
此次的接軌轉換過程中，
從評估因應方式到全部轉換完成，
綠的國際真正投入的時間加總起來不到兩週，
在整個模擬轉換的過程中，
最耗時的是會科比對的動作，
好在鼎新提供快速對應的功能，
所以會計人員僅短短兩天就做完了會科對應；
於16年四月份由鼎新協助下完成綠的國際正式轉換，
接著由財務人員自行進行集團內另兩家公司理想家與巧而美的模擬與正式轉換！
綠的國際轉換時程又快又精確，
勢必大家一定很好奇到底鼎新做了什麼，
綠的須做什麼??若想了解更多，
資料索取http://tw.digiwin.biz/solution/WB002639/WB00263901_4.htm
文章標籤
全站熱搜
留言列表
